Tindakan yang Dapat Anda Ambil untuk Tahun 2023yang Luar Biasa
Oleh Michael J Griffin
Wow! Ini sudah kuartal keempat tahun 2022. Banyak dari kita sudah ingin meninjau hasil di tahun 2022 dan merencanakan tujuan di tahun 2023. Kegiatan di Q4 ini biasanya melibatkan: review penjualan, pendapatan, KPI dan tentu saja penilaian kinerja akhir tahun.
Berikut adalah beberapa kegiatan yang dapat Anda dan organisasi Anda lakukan untuk meningkatkan budaya perusahaan dan motivasi karyawan Anda, dan akan mengarah pada tahun 2023 yang jauh lebih sukses. Kita semua perlu mempercepat kesuksesan kita setelah dua tahun Covid yang penuh tekanan! ELAvate memiliki pengalaman luas dalam membantu organisasi di seluruh Asia dengan inisiatif budaya perusahaan ini.
Tingkatkan Proses Penilaian Performa Anda
Banyak perusahaan yang melakukan proses penilaian dua kali dalam setahun dan beberapa perusahaan hanya melakukan penilaian pada akhir tahun. Hal Ini menurunkan motivasi bagi penilai dan karyawan. Tindakan untuk meningkatkan proses penilaian yang mengarah pada hasil:
Bagi proses penilaian akhir tahun menjadi tiga bagian. Penilaian pertama adalah pada kinerja karyawan, pertemuan kedua adalah tentang perencanaan pengembangan pribadi karyawan, dan yang ketiga adalah pertemuan tentang gaji dan bonus berdasarkan karyawan, kinerja tim dan profitabilitas perusahaan.
Pindah ke Penilaian Triwulan.Untuk tahun 2023, pindahkan perusahaan Anda ke penilaian triwulan yang mencakup penilaian kinerja (berdasarkan KPI triwulan 2023) dan tinjauan rencana pengembangan pribadi. Menerapkan tindakan ini bisa mengurangi stres untuk semua karyawan saat membuat penilaian akhir tahun dengan lebih melihat sebagai perayaan dari apa yang sudah diketahui oleh atasan dan karyawan.
Latih Manajer Anda untuk Melakukan Penilaian Kolaboratif. Sebagian besar manajer tidak terampil dalam merencanakan dan melakukan penilaian kinerja kolaboratif. Hal ini bisa menyebabkan stres yang tidak diinginkan dan karyawan dapat kehilangan motivasi mereka. ELAvate memiliki lokakarya dua hari yang komprehensif yang melatih manajer Anda bagaimana mempersiapkan, merencanakan, dan melakukan penilaian kinerja kolaboratif.
Melakukan Employee Engagement/Climate Survey. Stres karena Covid telah mengubah apa yang diinginkan karyawan dari perusahaan dan apa yang mereka inginkan dari kehidupan mereka. Cara yang aman untuk mendapatkan wawasan tentang keterlibatan karyawan Anda dengan perusahaan, dan apa yang mereka pikirkan tentang budaya perusahaan Anda serta kepemimpinan Anda adalah dengan melakukan dan menganalisis umpan balik yang Anda terima dari survei iklim karyawan yang terstruktur dengan baik. ELAvate telah melakukan survei ini sejak tahun 1996 di Asia. Jika Anda ingin menerima laporan umum, beri tahu saya.
Melakukan Survei Kompetensi Kepemimpinan 360 Derajat untuk Manajer. Covid telah mengubah parameter pembinaan dan kepemimpinan bagi banyak manajer dan karyawan mereka dengan beralih ke komunikasi dan pengawasan secara virtual. Mendapatkan umpan balik kompetensi dan sikap dari atasan, rekan, dan bawahan menggunakan alat 360 derajat, dapat memberikan informasi faktual bagi manajer Anda untuk merencanakan, memimpin, melatih, serta memotivasi tim dan individu dengan lebih baik. Laporan 360 derajat dapat menjadi landasan untuk mengembangkan rencana pengembangan manajer berbasis fakta untuk tahun 2023. Dengan kemampuan untuk melakukan survei ulang, alat ini dapat menciptakan pertumbuhan kepemimpinan yang nyata ketika didukung oleh pelatihan dan pembinaan yang tepat.
Ulasan Akhir Tahun . Selama dua tahun terakhir anggota tim dibatasi berkumpul secara langsung untuk membahas beberapa visi baru, membangun hubungan, kerja tim, dan kesenangan biasa. Retret akhir tahun, apakah perusahaan Anda memiliki tahun yang baik atau biasa-biasa saja dapat menetapkan visi, strategi, dan motivasi yang lebih sukses di tahun 2023. ELAvate telah membantu banyak direktur dalam merencanakan dan melakukan retret hemat biaya yang memotivasi. Bahkan jika kami bukan "perencana dan pelaksana acara" Anda, ELAvate akan merasa terhormat untuk memberi Anda ide dan wawasan tentang perencanaan ulasan perusahaan yang berharga.
Memutuskan untuk hanya menerapkan satu dari inisiatif tersebut di akhir tahun ini dapat mendukung rencana Anda, memotivasi karyawan Anda untuk berkolaborasi yang hebat di tahun 2023. Hubungi saya untuk diskusi santai tentang salah satu tindakan akhir tahun ini. Saya akan dengan senang hati mendukung kepemimpinan dan kesuksesan Anda di tahun 2023. michael.griffin@elavateglobal.com
Michael J Griffin
Founder CEO of ELAvate
Maxwell Leadership Founding Member
Cross Cultural Executive Coach