Artikel ini menyajikan bacaan singkat dengan alat yang sangat efektif untuk membantu mengembangkan tim penjualan Anda di tahun 2025. Para manajer penjualan yang aktif mendukung dan membimbing perkembangan tenaga penjual mereka biasanya memimpin tim penjualan yang lebih sukses dan kompetitif. Pada bulan ini, jadwalkan pertemuan individu dengan setiap tenaga penjual Anda untuk mendiskusikan kebutuhan pengembangan dan rencana aksi yang diperlukan agar mereka lebih berhasil di tahun 2025. Ingatlah, kesuksesan mereka adalah kesuksesan Anda sebagai manajer penjualan.

Pengalaman saya selama bertahun-tahun sebagai Manajer Penjualan Global/Pelatih di Xerox Learning Systems dan AchieveGlobal juga telah memperkaya saya dengan proses untuk melakukan diskusi dan rencana pengembangan untuk setiap tenaga penjualan Anda. "Daftar Periksa Pengembangan" ini memberikan struktur yang kuat untuk berdiskusi dengan tenaga penjualan Anda untuk mendukung kesuksesan mereka di tahun 2024 dengan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan proses mereka saat menjual.