Apakah Anda Memiliki Rencana Pengembangan untuk Tenaga Penjualan Anda?
Oleh Michael J Griffin
3 menit dibaca
Minggu lalu saya menulis sebuah blog tentang proses untuk membangun Rencana Pengembangan secara kolaboratif untuk karyawan Anda.
Pengalaman saya selama bertahun-tahun sebagai Manajer Penjualan Global/Coach Trainer di Xerox Learning Systems dan AchieveGlobal juga telah memperkaya saya dengan proses untuk melakukan diskusi dan rencana pengembangan untuk setiap tenaga penjualan Anda. "Daftar Periksa Pengembangan" ini memberikan struktur yang kuat untuk berdiskusi dengan tenaga penjualan Anda untuk mendukung kesuksesan mereka di tahun 2024 dengan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan proses mereka saat menjual.
Anda dapat mengunduh Daftar Periksa Pengembangan untuk tenaga penjual di sini.
Rencana pengembangan bermanfaat bagi Anda sebagai pelatih penjualan dan tenaga penjualan Anda. Keduanya mendapat manfaat dari memiliki rencana yang jelas untuk pengembangan keterampilan penjualan dan memenuhi target pendapatan penjualan di tahun 2024. Jadwalkan pertemuan pengembangan ini pada akhir November atau awal Desember! Ingatlah bahwa rapat pengembangan ini harus dilakukan secara terpisah dari rapat tinjauan kinerja akhir tahun!!! Dan review rencana pengembangan ini setiap tiga bulan sekali sekali dengan masing-masing tenaga penjualan Anda.
Ketika tenaga penjualan Anda tumbuh dan sukses, begitu pula kesuksesan Anda sebagai pelatih penjualan mereka.
Michael J Griffin
CEO dan Pendiri ELAvate
KonsultanProduktivitasPenjualanGlobal