Apakah Karyawan Anda Merasa Terlibat dan Termotivasi oleh Organisasi dan Pimpinan Anda?
Klien saya adalah perusahaan multinasional yang memproduksi mainan di Indonesia. Saya bekerja sama dengan CEO dan direktur untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan lokal mereka dengan dua tujuan: pertama, meningkatkan produktivitas manufaktur agar pabrik tidak pindah ke Filipina, dan kedua, menciptakan tenaga kerja yang bahagia dan terlibat sehingga mereka tidak memilih bergabung dengan serikat pekerja.
Pemimpin sebagai Penyulap: 3P untuk Keberhasilan
Ron saat ini menjabat sebagai presiden TTI Success Insights Ltd dan sahabat ELAvate. Ron Price telah menjabat di posisi kepemimpinan selama lebih dari 50 tahun. Ron adalah penulis lima buku tentang berbagai aspek kepemimpinan yang semuanya tersedia di Amazon.com. Dapatkan manfaat dari kebijaksanaannya dan bacalah terus
Kepemimpinan Diri dan Perawatan Diri yang Efektif - Apa Kata ChatGPT?
Kita memasuki bulan ketiga di tahun 2023 dan saya pikir kita bisa melakukan pemeriksaan pribadi secara singkat pada kepemimpinan dan kepedulian diri Anda. Jadi, saya memeriksa dengan ChatGPT untuk melihat bagaimana tanggapannya. Inilah yang dihasilkan dengan beberapa penyuntingan yang saya lakukan sendiri.
Kepemimpinan diri yang efektif melibatkan pengambilan tanggung jawab atas perkembangan dan pertumbuhan diri sendiri, serta mengambil langkah proaktif untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional.
ELAvate kini berusia 30 tahun! ELAvate Hall of Fame
Kami memulai ELAvate di Indonesia tanggal 1 Juli 1992 dan tidak pernah melihat ke belakang. Dari bisnis yang sukses di Indonesia, ELAvate berekspansi ke India/SAARC, Singapura, dan kemudian Vietnam dengan pelatihan dan konsultasi di 21 negara dan lebih dari 800 klien di seluruh dunia. Sungguh suatu berkah bagi saya sendiri, semua pelatih dan karyawan saya di masa lalu dan saat ini, serta ribuan kehidupan yang telah kami pengaruhi secara positif untuk menjadi pemimpin yang lebih baik bagi organisasi, keluarga, dan negara mereka.
Cara Mendapatkan Hasil dari Pelatihan Kepemimpinan Anda
McKinsey Consulting mengatakan "organisasi secara konsisten tidak puas dengan hasil upaya pelatihan kepemimpinan mereka. Misalnya, hanya 11% eksekutif dalam studi McKinsey percaya bahwa intervensi pengembangan kepemimpinan mereka mencapai dan mempertahankan hasil yang diinginkan. Kepemimpinan yang kuat lebih penting dari sebelumnya ketika dunia bergulat dengan krisis dan ketidakpastian.”