Catatan Mike: Gary Kusin adalah salah satu pendiri GameStop dan Laura Mercier Cosmetics dan, sebagai mantan CEO Kinko's, memimpin penjualan perusahaan yang sukses ke FedEx. Saya telah menambahkan beberapa keterampilan yang bisa Anda gunakan untuk memperkuat strategi yang disarankan Gary untuk membuat keputusan tentang inovasi dan menghindari atau belajar dari kesalahan. 6 menit baca. Mari kita simak wawasan Gary terlebih dahulu.

Artikel blog ini diadaptasi dari buku kepemimpinan Dr. John Maxwell, The 360 Degree Leader. Dr. John Maxwell telah menjadi salah satu pakar kepemimpinan pribadi dan profesional terkemuka di dunia selama lebih dari 40 tahun, dan wawasannya di sini menginstruksikan Anda tentang cara memengaruhi orang lain, apa pun jabatan, posisi, atau hubungan mereka dalam organisasi tempat Anda bekerja.

Dalam perkembangan zaman, keberhasilan suatu organisasi sering dianggap sebagai produk sampingan dari pasar dan posisi strategis organisasi. Namun, ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, perhatian tertuju pada kepemimpinan perusahaan.

Covid menyebabkan perubahan dan perubahan mendorong kita untuk membuat keputusan dalam kehidupan dan karier kita. Membuat keputusan di saat perubahan dapat menyebabkan stres dan ketakutan secara emosional. Di blog ini, saya ingin membawa Anda membuat keputusan yang baik kemudian didukung dengan delapan wawasan dari Dr. Peter Drucker tentang pengambilan keputusan.

Menurut Wiley's Digital Skills Gap Index 2021, 85% responden survei di seluruh negara Asia-Pasifik mengidentifikasi pemecahan masalah sebagai keterampilan abad ke-21 yang paling relevan.