Rencana Kegiatan Peningkatan untuk Tenaga Penjual B2B Baru - Dapat Membantu Tenaga Penjual Anda Menjual Lebih Cepat!

Oleh Michael J. Griffin

Mempekerjakan Tenaga Penjual B2B adalah investasi besar. Tanpa adanya peningkatan yang solid atau jadwal orientasi, divisi Sales Anda dapat membuang-buang waktu dan uang yang berharga untuk mempekerjakan tenaga penjual yang lambat dalam berjualan, atau, bahkan berhenti!

Saya telah menyusun rencana pengembangan tenaga penjual B2B yang sederhana namun efektif di sini bahwa Anda, seorang manajer penjualan, mampu beradaptasi dalam divisi Sales anda. Berdasarkan pada pengalaman 30 tahun saya mengembangkan tenaga penjualan yang sangat sukses dan ada pula tenaga penjual yang gagal yang harus kami lepaskan selama masa percobaan enam bulan mereka. Di bawah ini adalah jadwal kegiatan yang saya percaya akan Anda perlukan , sebagai seorang manajer penjualan, untuk melatih tenaga penjualan B2B setelah mereka menerima tawaran Anda dan telah bergabung.

Dua puluh kegiatan ini memberikan arahan kepada Anda tentang cara mengembangkan tenaga penjualan B2B kelas dunia. Total biaya dan waktu untuk mendapatkan tenaga penjualan melalui keterampilan, proses, dan pelatihan ini bisa menjadi signifikan. Saya sarankan Anda membaca sikap, keterampilan, serta kemajuan KPI dari tenaga penjual baru. Dan Anda bisa menyesuaikan, mempercepat, atau menunda dua puluh kegiatan ini sebagaimana mestinya.

Hubungi atau kirim email kepada saya jika Anda ingin mendiskusikan proses peningkatan tenaga penjual baru ini. Saya senang mendukung kesuksesan tim penjualan Anda di tahun 2022. michael.griffin@elavateglobal.com

Tetap memotivasi dan mendorong tim Anda untuk bisa mencapai lebih pada tahun 2022!

Michael J Griffin
Founder ELAvate
Global Sales Productivity Coach
Maxwell Leadership Founding Member

Previous
Previous

Cara untuk Tetap Bersikap Terbuka dan Merasa Ingin Tahu dalam Percakapan Penjualan yang Sulit

Next
Next

Bisakah Prospek Penjualan Menjadi Sukses Pasca Covid-19? Berdasarkan Penelitian Terbaru