Menilai para manajer guna keperluan promosi atau suksesi merupakan langkah krusial untuk memastikan bahwa individu terebut merupakan pilihan yang tepat bagi organisasi Anda untuk meningkatkan pertumbuhan serta daya saing perusahaan. Tahapan awal dari proses ini dimulai dengan kolaborasi antara dewan direksi atau manajer senior dengan departemen SDM untuk menerapkan langkah-langkah dan proses penilaian untuk promosi.

Artikel blog ini diadaptasi dari buku kepemimpinan Dr. John Maxwell, The 360 Degree Leader. Dr. John Maxwell telah menjadi salah satu pakar kepemimpinan pribadi dan profesional terkemuka di dunia selama lebih dari 40 tahun, dan wawasannya di sini menginstruksikan Anda tentang cara memengaruhi orang lain, apa pun jabatan, posisi, atau hubungan mereka dalam organisasi tempat Anda bekerja.

Kita semua sedang bergerak menuju perencanaan untuk tahun 2024. Bagian dari proses perencanaan tersebut adalah rencana untuk mengembangkan karyawan Anda dalam hal meningkatkan keterampilan dan tumbuh dalam kompetensi mereka yang mendukung perusahaan Anda untuk tetap kompetitif. Katalog Pelatihan Kepemimpinan dan Penjualan ELAvate yang baru dapat memberikan ide dan tindakan pelatihan yang konkret tentang bagaimana Anda dapat mencapai pengembangan karyawan Anda di tahun 2024.

Catatan Michael: Dr. Tim Elmore dan saya telah berteman selama lebih dari 20 tahun. Teladannya dalam melatih para pemimpin muda dan kemampuannya berbicara di depan umum telah membuat saya menjadi trainer yang jauh lebih baik. Sebagai seorang yang rajin bersepeda, saya menemukan blog ini sangat berwawasan tentang bagaimana mengembangkan kepemimpinan Anda sama halnya dengan meningkatkan kebugaran fisik Anda. Lanjutkan membaca!

Kerendahan hati telah dipuji sebagai suatu kebajikan di sebagian besar budaya dan tradisi kebijaksanaan dunia. Baru-baru ini, para ilmuwan mulai mempelajari tentang kerendahan hati, dan mereka menemukan banyak manfaatnya. "Para psikolog baru-baru ini mengaitkan kerendahan hati intelektual dengan sejumlah manfaat: menunjukkan lebih banyak kegigihan dalam menghadapi kegagalan, memiliki keyakinan dan sikap yang tidak terlalu terpolarisasi, serta diterima dengan hangat dan ramah oleh orang lain”

Saya telah berkolaborasi dengan para manajer SDM dan pelatihan dari lebih dari 20 negara dan 500 perusahaan. Kebanyakan dari mereka benar-benar ingin membuat perbedaan pada orang-orang di organisasi mereka. Namun, ada juga yang lebih fokus pada kontrol, kekuasaan, dan mengurangi risiko daripada menjadi pemimpin yang melayani untuk mengembangkan orang-orang di organisasi mereka.

Apakah Anda seorang pemimpin muda yang sedang mencari jati diri, atau pemimpin paruh baya yang sedang berada di persimpangan jalan, atau pemimpin yang lebih tua yang sedang menuju masa-masa keemasan (bukan masa pensiun!), kita semua harus menjalani kehidupan sehari-hari yang BERTUJUAN! Mari kita tinjau delapan karakteristik pemimpin yang memiliki tujuan.

Terkadang, hidup memanggil seseorang untuk melakukan tugas yang begitu besar sehingga hanya sedikit yang bisa menyamai tantangannya. Di atas segalanya, orang-orang ini visioner. Mereka melihat dunia tidak seperti apa adanya, tetapi bagaimana dunia bisa menjadi lebih baik.

Lebih dari setahun yang lalu, putri saya, Jasmine, mengirimi saya sebuah artikel dari Jason Kottke yang menyoroti 41 pertanyaan yang menurut L. M. Sacasas harus kita tanyakan kepada diri kita sendiri sebelum kita mulai menggunakan teknologi baru

Dr. Fons Trompenaars adalah pahlawan saya. Selama 18 tahun terakhir, beliau telah mengajari saya tentang bagaimana budaya dapat meningkatkan atau menghancurkan kepercayaan, komunikasi, dan kolaborasi melalui penelitiannya tentang Tujuh Dimensi Budaya. Kepercayaan adalah komponen penting dalam kemampuan Anda untuk menumbuhkan kepemimpinan yang efektif, kerja sama tim, dan inklusivitas dalam budaya organisasi Anda

Selama tiga bulan terakhir, saya telah melatih dan membimbing sekitar 18 orang pecandu narkoba yang telah pulih di sebuah pusat rehabilitasi di Malaysia. Pengalaman yang sangat berarti ini mengajarkan saya banyak hal tentang melatih orang-orang yang telah gagal. Kegagalan mereka telah berdampak pada kesehatan fisik, emosional dan mental mereka, hubungan keluarga dan teman mereka, dengan kurangnya kejelasan tentang bagaimana cara untuk masuk kembali ke dalam masyarakat.

Apa yang Dimaksud dengan Kepribadian Tidak Mudah Rapuh?

Kepribadian tidak mudah rapuh adalah individu yang mewujudkan prinsip-prinsip ketidakrapuhan, sebuah konsep yang diperkenalkan oleh Nassim Nicholas Taleb dalam bukunya Antifragile: Things That Gain from Disorder. Individu seperti itu tidak hanya tahan menghadapi kesulitan, ketidakpastian, dan perubahan, tetapi juga tumbuh lebih kuat dan lebih mudah beradaptasi dengan tantangan-tantangan tersebut. Mereka dapat berkembang dalam berbagai kondisi dan situasi, menunjukkan ketahanan, kemampuan beradaptasi, dan fleksibilitas yang tinggi.

Saya telah menyaksikan John Maxwell berbicara, mengajar dan melatih selama lebih dari 20 tahun. Kemampuannya untuk berkomunikasi dengan audiens atau 'empat mata' dengan individu didasarkan pada hukum-hukum komunikasi yang ia kembangkan di bawah ini. Buku terbarunya yg berjudul "16 Hukum Komunikasi yang Tak Ternilai" menguraikan prinsip-prinsip utama komunikasi yang efektif

Saat ini semua orang berbicara tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin, namun apa yang terjadi dengan manajer? Apakah menjadi seorang pemimpin adalah keterampilan tingkat yang lebih tinggi daripada keterampilan tingkat rendah dari seorang manajer? Ada beberapa perbedaan utama antara manajer dengan pemimpin, dan penelitian saya menyoroti persamaan dan perbedaannya.

Kembali ke Bali pasca Covid Januari lalu, saya mengalami kembalinya turis yang mengganggu di Bali dan saya dapat berempati dengan kemarahan masyarakat Bali serta banyak laporan pers yang menyebut turis-turis yang secara sadar mengabaikan nilai-nilai dan adat istiadat lokal di pulau Bali yang biasanya harmonis. Arogansi beberapa turis yang saya amati biasanya terlihat dari sikap tidak menghormati tempat ibadah dan kecerobohan para turis yang mengendarai sepeda motor tanpa helm di tengah lalu lintas lokal.

Kita memasuki bulan ketiga di tahun 2023 dan saya pikir kita bisa melakukan pemeriksaan pribadi secara singkat pada kepemimpinan dan kepedulian diri Anda. Jadi, saya memeriksa dengan ChatGPT untuk melihat bagaimana tanggapannya. Inilah yang dihasilkan dengan beberapa penyuntingan yang saya lakukan sendiri.

Kepemimpinan diri yang efektif melibatkan pengambilan tanggung jawab atas perkembangan dan pertumbuhan diri sendiri, serta mengambil langkah proaktif untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional.

Dapat dikatakan bahwa berbicara di depan umum adalah ketakutan nomor satu bagi kebanyakan orang, dan kematian adalah ketakutan nomor dua. "Ini berarti," kata komedian Jerry Seinfeld, "jika Anda harus menghadiri pemakaman, Anda lebih suka berada di dalam peti mati daripada menyampaikan pidato."

Berdasarkan pengamatan saya selama di Asia menunjukkan bahwa para pemimpin perusahaan dipromosikan lebih cepat dibandingkan dengan pengembangan keterampilan mereka dalam berbicara di depan umum dan presentasi.

Masa-masa bergejolak merupakan peluang besar bagi mereka yang dapat memahami, menerima, dan mengeksploitasi realitas baru yang menciptakan nilai. Pikirkan tentang bagaimana Zoom memanfaatkan Covid dan mengubah kerja dari rumah dengan kerjasama tim secara virtual menjadi normal baru. Satu tema yang selalu ada adalah perlunya Anda, tim Anda, dan perusahaan Anda untuk menghadapi kenyataan dan menolak godaan kepastian di hari kemarin, yang akan menjadi kegagalan yang menghancurkan di hari esok.

Kita semua pernah mengalami stres pada suatu waktu. Hal ini dapat dipicu oleh pekerjaan, kesehatan, keuangan, hubungan, keraguan diri, atau keadaan yang menantang dalam hidup Anda. Saya telah mengalami stres karena semua penyebab ini dan telah menemukan beberapa "solusi" yang dapat membantu Anda mencegah atau mengurangi stres untuk menjalani kehidupan yang lebih menyenangkan dan bermakna.

Bagi banyak orang di Asia, akhir pekan yang panjang ini menandai Tahun Baru Imlek Kelinci. Bagi banyak orang, ini adalah waktu untuk pulang ke rumah dan menghormati orang tua (dan mertua!), bersilaturahmi dengan saudara serta menikmati waktu kebersamaan dengan mereka dan makanan enak.